როგორ ავირჩიოთ შესაფერისი ტურნიკის მწარმოებელი?

ჩინეთის საწარმოო ინდუსტრიის გამორჩეული საერთო შესაძლებლობების წყალობით, შეიძლება ითქვას, რომ ჩინეთში პროდუქციის უმეტესი ნაწილი აწყობილია.ყოველივე ამის შემდეგ,ტურნიკეტიარ არის 5 ნმ ლითოგრაფიული მანქანა, რომელიც მოითხოვს უამრავ მაღალტექნოლოგიურ ტექნოლოგიას.აქ არ არის ამ ასამბლეის კომპანიების დაკნინება ან გამორიცხვა, რადგან ეს ჩვეულებრივი მოვლენაა.ვერც ერთი კომპანია ვერ გადარჩება მთელი სამრეწველო ჯაჭვის განლაგებით.გლობალიზაციის ეპოქაში ყველაფერს ერთი კომპანია ვერ გააკეთებს.მაგრამ თუ შეძენისას შეძლებისდაგვარად იპოვით ყველაზე ზემოთტურნიკები, თქვენ მიიღებთ უამრავ სარგებელს და კომფორტს.

უპირველეს ყოვლისა, მივყვეთ წყაროს შეძლებისდაგვარად.ქარხანა, საიდანაც საწარმოო ბმული არის ეგრეთ წოდებული „ორიგინალური მწარმოებელი“, რაც შეიძლება.ავტორი ჯერ იძლევა მოდელს: არა მხოლოდ ტურნიკის კარიბჭის სრული აწყობა, არამედ უჟანგავი ფოლადის კორპუსის ლითონის ფურცელიც სრულიად დამოუკიდებლად არის დამუშავებული, აქვს საკუთარი ელექტრონული კონტროლის პროგრამული უზრუნველყოფა და აპარატურის დიზაინი, და სტრუქტურული დიზაინერები, რომლებიც ჩართული არიან მანქანის ბირთვის დიზაინში. მუშაობა, რომელსაც შეუძლია რეგულარულად ან არარეგულარულად განაახლოს არსებული ნაწილები და გამოუშვას ახალი პროდუქტები.

პირველი, ლითონის ფურცლის კორპუსის დამოუკიდებელი დამუშავება. 

ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, ანუ ნედლეული არის უჟანგავი ფოლადის ფურცელი და უჟანგავი ფოლადის მრგვალი მილები, რომლებიც ლაზერული ჭრის, ღარში, მოხრილი, შედუღებული და გაპრიალებულია კორპუსის შესაქმნელად.თუ მასზე ზევით მიკვლეულია, მაშინ ეს უნდა იყოს უჟანგავი ფოლადის წარმოება, რომელიც ეკუთვნის ფოლადის მწარმოებელ ინდუსტრიას და ეს არასაჭიროა.როგორც ტურნიკის მნიშვნელოვანი ნაწილი, ის ასევე არის ის ნაწილი, რომელიც მოითხოვს ყველაზე მეტ ცვლილებას და მეტ პერსონალიზაციის საჭიროებებს.განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია შასის დამოუკიდებელი დამუშავება.თუ ეს ნაწილიც გადასამუშავებლად გაიცემა, ღირებულება კიდევ ერთი პროცედურა გაიზრდება და ორ კომპანიას შორის თანამშრომლობაც ფარული საფრთხე იქნება.მას შემდეგ, რაც გადაუდებელი შეკვეთა შეგხვდებათ, ან დიდი რაოდენობით ან არასტანდარტული სიტუაცია მოხდება, ის აუცილებლად მოხდება.უძლური მდგომარეობა.მოქნილობა ასევე მნიშვნელოვნად შემცირდა.და ატურნიკების ქარხანააქვს ლითონის ფურცლის დამზადების შესაძლებლობა.პრობლემების შეხვედრისას, როგორიცაა გადაუდებელი, დროებითი ცვლილებები, ნახევარფაბრიკატები შესამოწმებლად, არასტანდარტული დეტალების დადასტურება, მათ შორის სწრაფი გაყიდვების შემდგომი თანამშრომლობა, ტექნიკური მომსახურება და მთლიანი ხარჯების კონტროლი და ა.შ. , ყოველ შემთხვევაში, არ იქნება ისეთი პრობლემები, რომლებიც ფულის დახარჯვით ვერ მოგვარდება.

2016 წელს შევხვდით მომხმარებელს და ვუთხარით მისი პირადი გამოცდილების შესახებ.ახლა ჩვენ მეგობრები ვართ.ჩემი მეგობარი იმ დროს გამოუცდელი იყო, ამიტომ მან შემთხვევით აირჩია ტურნიკეტის ქარხანა, მაგრამ მას არ ჰქონდა საკუთარი ფურცლის დამუშავება.მან მიიღო პროექტი საოფისე შენობისთვის.ინსტალაციის დასრულების შემდეგ, ტურნიკის ფურცლის გარსის ტექნიკური პრობლემების გამო, მიღება ჩაიშალა.ეს მისი უბედურებაც იყო.მიღების დროს, მისი კლიენტის ბოსი ახლახან დაბრუნდა კომპანიაში და წავიდა ტურნიკზე.გვერდით შევეხე და ცოტა უხეში ვიგრძენი.მერე უფრო ახლოს დავათვალიერე და მაშინვე ბოსის ტემპერამენტი ავთამაშე: „ეს რა ნაგავია?ამდენი ფულის დახარჯვის შემდეგ, შენ იყიდე ასეთი ტურნიკეტი?”როცა რამე ხდება, არა უშავს, სიგარეტის მიცემა შესაბამის მიმღებ პერსონალს და ჭამა.შედეგად, ბოსი ბრაზდება, თანამშრომლებს კი მხოლოდ ბიზნესის კეთება შეუძლიათ და სტანდარტებიც კი უფრო მკაცრია.ჩემმა მეგობარმა ჰკითხატურნიკების მიმწოდებელიგაუმკლავდეს და ტურნიკეტის მომწოდებელი ისევ თავის მომწოდებელთან წავიდა.დიდი ხნის კამათის შემდეგ თქვეს, რომ ადგილზე გამოუგზავნიან ვინმეს, მაგრამ თითქმის ერთდღიანი ლოდინის შემდეგ არავინ იყო.ამბობდნენ, რომ ფურცლის ქარხნის ოსტატი დაკავებული იყო.მათ არ სურთ წასვლა.ტურნიკეტის მომწოდებელს კარგი დამოკიდებულება ჰქონდა.შემთხვევის ადგილზე მისულს, მაგრამ იმის გამო, რომ ფურცლის პროფესიონალი არ იყვნენ, მზა პროდუქტთან საერთო არაფერი ჰქონდათ და პრობლემას ვერ მოაგვარებდნენ.მოგვიანებით მანქანა პირდაპირ ფურცლის ქარხანაში გავაგზავნე ოსტატის სათხოვნელად და ნაწილები ისევ ცალ-ცალკე დავამზადე და მერე იყო შესატყვისი პრობლემა.ამ პერიოდში ისიც ეხებოდა პრობლემას, რომ კარგა ხანია გადასახადი არ ჰქონდათ გადახდილი და რამდენჯერმე განმეორდა.ჯერ კიდევ არ არის საკმარისი, ავაშენოთ მთლიანად ახალი, რომ აღარაფერი ვთქვათ მშენებლობის პერიოდის გაჭიანურებაზე და ფუჭად დავხარჯოთ მშენებლობის ღირებულება.დილემა, დილემა.საბოლოო ჯამში, ერთი თვის მცირე პროექტს თითქმის ორი წელი დასჭირდა გადასახადის შეგროვებას.კლიენტების დაკარგვა ასევე ადვილია.

ზემოაღნიშნული სცენარი არის ტიპიური თანამშრომლობის პრობლემა მიმწოდებელსა და მის მომწოდებლებს შორის.რაც უფრო გრძელია თანამშრომლობის დრო, მით მეტი "ისტორიები" შეიძლება იყოს მათ შორის და მით უფრო დიდია ალბათობა იმისა, რომ გაუცნობიერებლად გახდეთ უდანაშაულო ადამიანი.

მეორე,ორიგინალური ტურნიკის მწარმოებელი უნდა ჰქონდეს ელექტრონული კონტროლისა და მანქანის ბირთვის საკუთარი დიზაინის გუნდი. 

როგორც ტურნიკეტის ძირითადი კომპონენტები, საკონტროლო დაფა და მანქანის ბირთვი აშკარად არაგონივრულია, თუ ტურნიკის ქარხანა ვერ დაეუფლება მის ძირითად ფუნქციებს.თუმცა, ვინაიდან მანქანის ბირთვის ნაწილები არის ყველა დამუშავებული ნაწილი ან ყალიბის კომპონენტები.არ არის საჭირო შესაბამისი აღჭურვილობის დამოუკიდებლად შეძენა და არ არის აუცილებელი PCB დაფის დამზადება, ამიტომ არ არის საჭირო განლაგების აპარატის დაყენება ან მსგავსი.ყოველივე ამის შემდეგ, მიუხედავად იმისა, რომ ეს ორი არის ტურნიტულის ბირთვი, დამუშავებისა და წარმოების დონეზე, რაც არ უნდა დიდი იყოს ტურნიკის გამოყენება, ის უმნიშვნელოა შესაბამისი დამუშავების აღჭურვილობისა და PCB დაფის დამუშავების აღჭურვილობის წინაშე.

მანქანის ბირთვის დიზაინის შესაძლებლობით, თქვენ შეგიძლიათ გქონდეთ დიდი არასტანდარტული პროდუქტების წარმოების შესაძლებლობა და შეგიძლიათ მუდმივად განაახლოთ გამძლეობა.მხოლოდ ელექტრონული კონტროლის დიზაინის შესაძლებლობით შეგვიძლია უზრუნველვყოთ ტურნიკების მდიდარი ფუნქციები და მუდმივად გავაუმჯობესოთ ინფრაწითელი ლოგიკა.თუ ამ ორ ძირითად ნაწილს სხვები აკონტროლებენ, ისინი არავითარ შემთხვევაში არ იქნებიან ძლიერი, უფრო გრძელი.არა მგონია, რომ თქვენ გინდათ, რომ თქვენმა მომწოდებელმა მოგაწოდოთ დღეს, მაგრამ თქვენ არ შეგიძლიათ ხვალ მათთან დაკავშირება ან თუნდაც სხვა ბიზნესის კეთების შეცვლა.

მესამე, პროდუქციის ხაზი შედარებით ერთია. 

ეს იმას ნიშნავს, რომ ამ ქარხანაში რთულს არაფერს აკეთებს, გარდა ტურნიკეტებისა, სხვა რამ იშვიათად ან საერთოდ არ არის ჩართული.შესაძლებელია საწარმოო და გადამამუშავებელი ტექნიკის გაზიარება.ყოველივე ამის შემდეგ, როგორც საწარმოო ინდუსტრია, რაც უფრო მეტი ტიპის პროდუქტია, რაც უფრო რთულია საწარმოო ხაზი, მით უფრო მაღალია მართვის ღირებულება ან ნაკლებად პროფესიონალი.რა თქმა უნდა, სუფთა აწყობის ქარხანა შეიძლება იყოს ოდნავ უფრო რთული, თუ შემოწმების პრინციპი იგივეა, კარგია, მაგრამ ეს არ უნდა იყოს ძალიან რთული.

თუ Coca-Cola დაიწყებს ტანსაცმლის კეთებას და კონკურენციას გაუწევს Adidas-ს და Nike-ს ბიზნესისთვის, როგორ ფიქრობთ, ეს ყურადღების გაფანტვას გამოიწვევს და გამოიწვევს Coca-Cola-ს ცუდად მუშაობას?თუ Apple-ის მობილურმა ტელეფონმა ერთ დღეს გულით დაიწყებს შემწვარი იხვის მომზადებას, შესაძლებელია თუ არა, რომ მობილურმა და მოხალულმა იხვს კარგად არ აკეთონ?შანელმა დაიწყო ენერგიის დახარჯვა ახალი გვირგვინის ვაქცინის კვლევისა და განვითარებისთვის, არ არის სწორი?ადამიანის ენერგია შეზღუდულია და კომპანიაც.სანამ ამას თავად აკეთებთ, არ არის კარგი პროდუქტის ძალიან ბევრი ხაზის არსებობა.ყოველივე ამის შემდეგ, საწარმოო ინდუსტრიას ჯერ კიდევ სჭირდება გარკვეული ოსტატობა.გააკეთე ეს ყველაფერი და ყოვლისმომცველი უნარი თავიდანვე ძალიან ძლიერია.სხვა ინდუსტრიები შეიძლება კარგი იყოს, მაგრამ წარმოების ინდუსტრიაში, ყველა პროდუქტი იქნება ზედაპირული პროდუქტის მსგავსი, ფართო, მაგრამ არა დახვეწილი და რთულია გახდე ოსტატი.

მეოთხე, სხვა ასპექტები: როგორიცაა მასშტაბი, კვლევისა და განვითარების სიძლიერე, ჩართულობის ხანგრძლივობა, ბიზნეს პერსონალის პროფესიული ხარისხი და ა.შ.

მომწოდებლების შერჩევის ეს საფუძვლები ძირითადად გავრცელებულია, ამიტომ აქ დეტალებზე არ შევალ.

ვიღაც ამბობს, რომ თუ Apple-ს გადავხედავთ, მისი ძირითადი პროდუქტის მობილური ტელეფონები არის ყველა OEM და ბევრი ცნობილი ავტომობილების კომპანიაც აწყობილი იყო ადრეულ წლებში, რაც არ ნიშნავს რომ ისინი ძალიან წარმატებული კომპანიები არიან.ქარხნები არ არიან?დიახ, მე არ უარვყოფ ამას.როგორც სტატიის დასაწყისში ვთქვი, ჩინეთში ბევრი ასამბლეის კომპანიაა.მე არ მითქვამს, რომ ისინი უსარგებლოა.პირიქით, კომერციული თვალსაზრისით, აქტივების მსუბუქი ოპერაცია ჯერ კიდევ კარგი ბიზნეს რეჟიმია.მხოლოდ მომხმარებლის თვალსაზრისით, რაც შეიძლება შორს "ხელმისაწვდომი" თვალსაზრისით, თქვით რამდენიმე წინადადება.სწორი რეალურად საუკეთესოა, სანამ მომწოდებელს შეუძლია გადაჭრას თქვენი ძირითადი პრობლემები (რასაც ამჟამად ყველაზე მეტად ეხება), ის მაინც კარგი მიმწოდებელია.ბოლოს და ბოლოს, ყველამ, ვინც კვერცხს ჭამს, არ უნდა იცოდეს ქათამი, რომელმაც კვერცხი დადო.შესაფერისი საუკეთესოა.